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2006-2007年


新疆华凌工贸(集团)有限公司
二○○六年至二○○七年扶贫总结

       2002年,自治区党委、人民政府将于田县喀尔克乡和希吾勒乡定为华凌集团公司对口帮扶单位,集团领导高度重视此项工作,首先以捐款捐物等多种方式向该地区进行扶贫,截至今年已捐资捐物达130.22万元。其中2004年投入资金建成了110座农业大棚带动了该地区经济的发展和增加了农民收入;投入资金完善的恰先巴扎村小学基础设施,也顺利通过自治区的两级验收。2006年,根据新党办(2005)39号“关于做好部门包村定点帮扶工作促进扶贫开发整村推进的通知”,由原来定点到乡、帮扶到村、改变为部门定点到村、帮扶到户的扶贫方式,确定喀尔克乡的协依提拉村及希吾勒乡的奥军鲁克村、拉依苏村为我公司对口扶贫单位。
       一、领导重视及时成立了扶贫领导小组
       2005年年底确定扶贫村后,集团领导就非常重视此项扶贫工作,多次开会研究扶贫工作和听取扶贫村领导反映的问题并及时予以解决,同时确定以集团党委副书记李新茹为组长的扶贫领导小组,及时开展扶贫工作和解决扶贫工作中存在的问题,并安排专人组成调研小组先后五次到三个村进行实际调研,其中有三次由党委副书记李新茹亲自带队到三个村进行实际考察和解决相关问题。
组长:  李新茹    集团党委副书记
成员:  贾崇雷    集团人事处处长
            沈    红    集团党委办公室主任
             李维红    畜牧业党支部书记
            杨    萍    集团工会干事
            贾春明   集团保卫处干事
            艾尔肯   华凌学校副校长
       二、根据调研情况及时制定扶贫计划并逐步落实
       1、三个村的基本情况
       (1)、于田县希吾勒乡拉依苏村共有615户,2452人;耕地面积5000亩,人均占有耕地2亩。2006年人均收入1255元,贫困户461户。目前农牧民增收的主导产业主要是依靠农业、畜牧业、林果业以及季节性的劳务输出。
       (2)、于田县希吾勒乡奥军鲁克村共有344户,1222人;耕地面积1833亩,人均占有耕地1.5亩。2006年人均收入1649元,贫困户134户。目前农牧民增收的主导产业主要是依靠农业、畜牧业、林果业以及季节性的劳务输出。
       (3)、于田县喀尔克乡协依提拉村共有180余户,1200余人;耕地面积2000余亩,人均占有耕地2亩。2006年人均收入1300元,贫困户120户。目前农牧民增收的主导产业主要是依靠农业、畜牧业、林果业以及季节性的劳务输出。
       2、制定两年的扶贫计划
       (1)、为加强组织建设及行政村和文化阵地建设,购置三个村党支部及村委会办公室、会议室及群众活动室的硬件设施。
       (2)、对主要经济生产的农牧业采取聘请专业人员对其进行培训。
       (3)、三个村2007年提出的重点建设项目有排碱渠开挖、抗震房修建、每户每人果树的种植等基础建设,华凌集团公司将投资建设有关急待解决的项目。
       (4)、根据三个村的劳动力的状况,华凌集团公司将依企业需要及其特长安排就业岗位,最大程度解决该县剩余劳动力。
       (5)、解决三个村“双语”幼儿园1万元的资金。
       3、根据两年扶贫计划投投入资金为45.65万元,其中物资款为12万元,现金为33.65万元。
       (1)、2006年根据扶贫计划, 于5月底6月初我公司党委副书记李新茹亲自带队将价值12万元的21套办公桌椅、21套办公沙发、21张茶几、150套会议桌椅和活动桌椅、3套活动音响、3张电视柜、3台彩电设备运抵三个对口扶贫村;出资1500元用于聘请专业人员进行培训。解决了三个村党支部及村委会办公室、会议室及群众活动室的硬件设施和培训费。
       (2)、2007年根据扶贫计划,于7月我公司党委副书记李新茹一行四人将捐助的红枣基地种植款9万元和3万元“双语”幼儿园资金送到了三个村,同时向华凌希望小学捐助1万元修建门前大桥,5000元修建纪念碑、校名牌匾基础设施。9月由我公司人事处处长带队在三个村招收了20名闲置劳动力,今年4月我公司为于田县的“文化活动中心”建设捐助20万元,保证了扶贫村今年农作物的正常种植和剩余劳动力的输出及于田县的文化建设。
       三、孤儿工作
       根据集团公司扶贫工作总体方针,2001年集团公司提出“扶贫先扶智,治穷先至愚”的思路,与自治区民政厅合办成立了“华凌福利学校”,于10月在南疆三地州收养了127名6-14岁的孤儿,其中和田地区为65人(于田县45人;洛浦县20人),为了加强汉语言转换,集团将127名孤儿送至西安进行了两年多的语言转换,于2004年初将127名孤儿接回“华凌福利学校”进行学习,每年仅生活、学习等费用达200多万元。因孤儿基础差异较大及考虑到今后的发展,使这些孤儿今后能有一技之长成为社会有用之人,集团向劳动厅申请开办了“华凌技工学校”,并根据孤儿的爱好、特长及企业的需要开设了计算机、烹饪、酒店管理、俄语等专业供他们选择。现已有 64 名孤儿学成毕业并走向了工作岗位,有些孤儿还在华凌集团公司下属企业担任管理工作。2004年集团又在全疆各地免费招收了500多名孤儿技校学生(其中和田地区67名),这些孤儿在校学习的四年期间一切费用全部由华凌集团公司承担,学成毕业后由华凌集团安排就业享受同等职工待遇,这项举措每年费用就达500多万元,这些孤儿也即将学成毕业走向社会和不同的工作岗位。我们抚养教育孤儿一是为祖国的社会主义现代化建设培养专门人才,二是减轻国家财政的负担和压力,达到“治贫先治愚”的目的,同时也是在较高层次上完成脱贫任务。
       通过两年的努力,三个村现状发生了很大的改变,基本已达到了新党办(2005)39号“关于做好部门包村定点帮扶工作促进扶贫开发整村推进的通知”精神的标准,我们相信在党的改革开放、经济繁荣的大好形势下三个村的发展会越来越好。





新疆华凌工贸(集团)工贸有限公司
                             二○○七年十月九日